中小企业激励机制建设研究---以新阳电子为例

目前，世界经济高速发展，信息化程度和一体化经济日益提高，企业管理中针对人的管理变得越来越重要，因此必须加大员工的激励政策，只有提高激励机制才能不断创新企业的在同行业中的竞争能力，这些无疑已经变成为当中我国企业的核心选择。本文经过细致的剖析新阳电子所属员工的激励政策和激励体系，进一步阐述了企业激励体系必须要进行相应的整改，因为经营环境的变化必须依据激励理论体系进行分析，对企业实际存在的激励体系性问题，分析出具体因素，然后加以整改并制定合理制度。

关键词：激励机制；需求层次理论；中小企业

目录

摘要I

引言1

一、激励机制的基础理论2

（一）激励与激励机制2

（二）激励机制对于企业发展重要性3

二、新阳电子员工激励机制的现状与问题4

（一）新阳电子概况4

（二）新阳电子激励制度和机制基本情况4

（三）新阳电子激励机制存在的问题5

（四）新阳电子员工需求状况的分析5

三、加强新阳电子员工激励机制对策和建议10

（一）创新激励观念10

（二）科学合理的薪酬激励机制11

（三）注重精神激励，短期激励和长期激励相结合12

四、结 论13

参考文献14

致谢15