关于我国家族企业管理模式的现状和转型问题的研究

随着我国改革开放的热潮，中国的企业如雨后春笋般出现一派欣欣向荣的景象。而我国的企业中，家族企业占据了一席之地，家族企业对我国的经济发展起了很重要的推动作用。传统的家族企业管理模式是我国企业发展过程中的起始点，家族企业管理模式有其不可置疑的优势，但同时，随着我国经济的飞速发展和对外的接触，家族企业管理模式同时也渐渐暴露出它的不适应性和劣势。

   本文结合方太集团顺利解决接班人的例子对我国的家族企业管理模式的现状的剖析，分析我国家族管理模式的企业转型到现代管理模式企业的过程中面临的一系列问题，对我国家族企业管理模式的发展的未来的趋势进行展望。目前对我国家族企业管理模式的研究方法多种多样，从理论到实践，而扩展这一研究视野非常具有很大的现实意义，因为这意味着我们给予家族企业问题以更大的重视和更广阔的联想，从而会吸引更多的相关领域的学者来关注家族企业管理模式转型的问题。

关键词　家族企业；转型；管理模式

目录

摘要I

目录I

一、家族企业管理模式的发展过程1

（一） 家族企业管理模式的概述1

1.家族企业管理模式的含义1

2. 家族企业管理模式的特征1

（二） 家族企业管理模式的发展阶段2

1、原始型家族企业2

2 、纯家族企业2

3 、泛家族企业2

4 、现代化家族企业2

二、我国家族企业管理模式的现状3

（一）我国家族企业管理模式的优势3

1.员工的稳定性高3

2.奉献精神比较强3

3.办事的效率高，灵敏性高3

（二）我国家族企业管理模式的劣势3

1、缺乏核心的专业管理，封闭性高3

2、经验性做出决策，家长式的管理3

3、过于讲人情,人才的匮乏4

4、企业文化过于狭隘4

（三） 我国家族企业管理模式的未来发展趋势4

三、案例分析——“方太”集团的管理模式5

（一）“方太”集团简介5

（二）“方太”集团管理模式6

1.方太集团的产权结构6

2、前期管理模式的奠定6

3、现代化家族企业管理模式的逐渐成型6

4、彻底的改变7

（三）启发7

四、 我国家族企业管理模式向现代化管理模式的转型9

（一） 建立健全管理体制9

（二）完善人才选拔机制9

（三）提高综合素质9

（四）创新企业文化9

参考文献10

致谢11