浅析中小型软件企业经营管理中存在的问题与对策

信息产业是我国国民经济的支柱产业，是我国建设创新型国家的重要力量。而中小软件企业在这之中所占比重达90%。不管是外部激烈的市场竞争还是内部管理水平的不足，都影响着中小软件企业的生存和发展。面对软件企业数量的增多、市场竞争的加剧，移动互联网技术的飞速发展以及云计算、大数据的出现，如何在巨大的市场机遇当中抓得先机，首先要面对的问题就是企业自身经营管理当中存在的不足。

本文首先对研究背景进行了介绍，然后对中小企业及我国软件行业现状进行总结和阐述，之后分析了我国中小软件企业经营管理中存在的问题并提出相应的对策，最后以A公司为例，探讨其在组织架构、人力资源、市场营销当中存在的问题，尝试提出针对性的建议。

关键词　中小型软件企业  经营管理  对策

目录

摘要I

引言1

一、中小型企业概述及软件行业特点2

（一）中小型企业的定义和发展现状、地位及作用2

1、中小企业的定义2

2、我国中小企业的发展现状以及在经济社会发展中的特殊地位和作用2

（二）我国软件行业的特点3

二、中小型软件企业在经营管理中存在的问题—以A公司为例6

（一）A公司经营管理现状分析6

（二）中小型软件企业经营管理中存在的问题总结8

1、企业规模小，产业化程度低8

2、缺乏风险体系支撑，资金短缺，融资困难9

3、盗版猖獗9

4、组织架构及管理模式9

5、人力资源10

6、市场营销11

三、针对中小型软件企业经营管理问题的对策研究13

（一）政府加强对中小型软件企业的政策支持13

（二）企业加强对自身经营管理体系的建立健全13

1、组织架构及管理模式13

2、人力资源13

3、市场营销14

五、结论16

参考文献17

致谢18