上海华泛信息服务有限公司人才流失的原因及对策研究

当前，企业拥有的核心竞争力越多，就越容易在激烈的市场竞争中生存和发展。然而，人才承载着企业的核心竞争能力，目前已经是企业之间相互争夺的对象。人才的流失给企业造成的损失不是能以简单的数字估价得了的。将人才的流动率控制在良性范围内，保持企业活力的同时留住优秀的人才，已成为企业管理者刻不容缓的工作任务。随着上海华泛信息服务有限公司的发展速度加快，人才流失问题日益凸显，已经成为上海华泛信息服务有限公司急需解决的主要问题之一。

本文以上海华泛信息服务有限公司人才流失问题为研究对象，首先在提出本文研究问题的基础上，阐述了人才流失的相关理论基础，然后对上海华泛信息服务有限公司人才流失现状进行分析的基础上，分析其人才流失的原因，最后根据原因提出针对性的对策与建议，为上海华泛信息服务有限公司人才流失改善提供参考和依据。

关键词　上海华泛信息服务有限公司    人才流失     对策

目录

摘要I

1前言1

2人才流失的理论概述2

2.1人才流失的概念2

2.2人才流失与人才流动的区别与联系2

2.3才流失对企业的危害3

2.3.1商业机密的泄露3

2.3.2造成客户的流失3

2.3.3人才流失成本的损耗3

3上海华泛信息服务有限公司人才流失现状5

3.1上海华泛信息服务有限公司简介5

3.2上海华泛信息服务有限公司人才流失现状5

4上海华泛信息服务有限公司人才流失原因分析8

4.1企业文化建设无法满足企业的发展8

4.2人才约束机制不尽合理8

4.3上海华泛信息服务有限公司的福利制度欠缺市场竞争力9

4.4个人职业发展和晋升空间受限9

5上海华泛信息服务有限公司人才流失的对策及建议10

5.1要重视企业文化建设10

5.2建立一套以公司的章程约束、合同约束、法律约束为主的约束机制10

5.3构建有吸引力的薪酬体系11

5.4逐步完善的培训制度，优化晋升空间11

5.4.1完善培训制度11

5.4.2优化晋升空间12

6结论13

参考文献：14

致谢15