杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理研究

随着社会经济的不断发展，人们的认识和看法也在不断变化。在此基础上，一批又一批的国有，民营，企业得到了前所未有的发展机遇。尽管中国的企业人力资源管理模式起步较晚，但近年来经过不懈的努力，终于发生了巨大的变化。与传统的企业人力资源管理模式相比，现在的管理模式更为人性化和发展的中心，认为具有优秀人才是企业的核心竞争力，人力资源需要不断的进行开发，也需要合理有效的管理，才能为企业取得预期的效果。本文主要针对杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理现状及存在的问题，针对存在的问题提出相应的对策。

关键词：人力资源管理  问题  对策

目录

摘要I

AbstractII

一、引言1

二、相关理论概述1

（一）人力资源的概念1

（二）人力资源的特征1

1.生成过程的时代性1

2.开发对象的流动性2

3.使用过程的时效性2

4.开发过程的持续性2

5.闲置过程的消耗性2

6.开发过程的能动性2

（三）人力资源管理的意义3

1.有利于企业员工自我价值的实现3

2.有利于企业管理者对员工工作情况的了解3

3.有利于企业各层人员之间的沟通3

三、杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理的现状3

（一）杭州天赐成电脑有限公司简介3

（二）杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理的现状4

1.人力资源管理权力分配情况4

2.人力资源管理成本投入状况4

四、杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理存在的问题6

（一）缺乏专业的人力资源管理队伍6

（二）缺乏有效的绩效评价机制6

（三）缺乏科学的人才选用机制7

（四）培训管理缺乏针对性7

五、杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理的解决措施7

（一）加强人力资源管理队伍建设，提高企业人力资源管理水平7

（二）建立科学的绩效考评机制，充分调动员工的积极性和创造性8

（三）建立科学的人才选用机制，建好企业的主力军和后备队9

（四）加强员工培训管理的投入9

结语9

参考文献10

致谢11