人力资本的激励机制分析

员工激励是人力资源管理的一个重要内容。是企业人才管理的重要手段。企业想长久发展必须建立自己的有效激励机制，才能够面对激烈的市场竞争。更是吸引人才，留住人才的重要方式，激励是心理学的一个术语，指激发人的行为的心里过程。在企业管理过程中，指激发员工的工作动机，调动员工的积极性和创造性，使员工努力自主的完成工作，实现企业的最终目标同时与员工达成一直，实现员工自身需求，增加其满意度，从而才能使员工的积极性和创造性继续保持和发扬下去。因此可以说激励机制运用的好坏在一定的程度上决定企业新衰的一个重要因数，如何运用好激励机制也就成为当下各个企业面临的重要的问题。

关键词：人力资本  激励理论  激励机制

目录

摘要I

第一章、绪论1

1.1 国内研究现状1

1.1.1 激励的基本形式1

1.2 国外激励相关理论2

第二章、人力资本和激励理论及方法综述4

2.1人力资本理论4

2.1.1人力资本界定4

2.1.2人力资本的特点4

2.1.3人力资本的构成5

2.2激励理论6

2.2.1激励与激励机制6

2.2.2企业人力资本激励系统环路8

2.3激励理论对人力资本激励的启示9

第三章、人力资本激励因数评价10

3.1人力资本激励因素分析10

3.1.1人力资本的一般-性需求10

3.1.2人力资本的个性需求11

3.2人力资本激励因素归类13

第四章、人力资本激励机制设计14

4.1激励时机14

4.2激励频率15

4.3激励程度15

4.4人力资本激励组合策略15

4.4.1长期物质激励——股权激励15

4.4.2短期物质激励——年薪制17

4.4.3长期非物质激励一一声誉与地位激励18

4.4.4短期非物质激励——培训与晋升机制18

第五章、人力资本激励机制实施保障及对策20

5.1塑造优良企业文化20

5.2建立“ 学习型” 组织21

参考文献23

致谢24