制造型企业人才流失的原因及应对策略

当前，我国许多制造型企业在人力资源的构筑过程中，虽然岗位构架已较为齐全、管理制度较为人性化，却仍然存在用人理念有误区、薪酬标准不合理、激励制度不恰当、人力资源管理制度不专业等问题，导致人才流失，使企业的生存与发展面临巨大危机。因此，对制造型企业人才流失问题的研究对于企业的长远发展具有重要的意义。

    本文针对上海新龙五金制造有限公司的人力资源管理现状进行综合分析，得出其人才流失的原因，并在此基础上从三个层面提出解决人才流失问题的方法：树立正确的人才观和人才危机意识；根据公司实际情况，保证薪酬待遇制度公平性、完善绩效考核制；及时更新人力资源管理制度、建立专业化的职业生涯管理制度等。希望通过上述分析，为我国制造型企业改进人力资源管理策略、构建人力资源管理体制等提供参考依据，从而实现留住人才、降低离职率的目的。

关键词：制造型企业；人才流失；激励制度；人才管理制度

目录

摘要I

目录II

一、引言1

二、绪论2

（一）上海新龙五金制造有限公司简介2

（二）上海新龙五金制造有限公司的人才流失现状2

三、当前制造型企业人才流失的原因3

（一）用人理念存在误区3

1对人才缺乏应有的认识3

2人才危机意识严重不足3

（二）激励机制不完善4

1绩效薪酬制度设置不科学4

2激励机制不恰当5

（三）人力资源管理制度存在缺陷5

1人力资源管理制度陈旧、主观5

2缺乏专业的人力资源管理制度6

四、制造型企业应对人才流失问题的策略7

（一）更新用人理念7

1 树立正确的人才观7

2 增强人才危机意识7

（二）完善激励机制8

1 保证薪酬待遇制度内部公平性8

2 完善绩效考核机制8

3 竞争与团结有机统一8

（三）健全人力资源管理制度9

1 更新人力资源管理制度9

2 建立专业的人力资源管理制度9

五、结论11

参考文献12

致谢13