浅谈金鼎公司企业文化建设对其发展的影响

“企业文化”自上世纪八十年代被引入中国，受到了人们越来越多的关注。由于企业文化的价值能够通过影响组织氛围而最终影响组织绩效，这使得企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造。任何成功的企业背后，都有一套强有力的企业文化，没有优秀企业文化的企业是没有前途的企业。企业文化日趋成为企业竞争的关键。

本文以金鼎公司为研究对象，对该公司发展中沉淀下来较零散的企业文化优秀要素进行了提炼，并运用企业文化理论对金鼎的企业文化从精神层、制度层、物质层进行了系统梳理。本文还着重从增强员工凝聚力、吸引和保留人才的角度对于企业文化在金鼎的作用进行了阐述，得出“企业文化是竞争力” 的结论。

关键词　企业文化  企业竞争力 金鼎公司

目    录

摘要I

引言1

一、企业文化的理论概述2

（一）企业文化的含义2

（二）企业文化的作用2

1、企业文化是企业竞争力的根基2

2、企业文化是企业竞争力的源泉2

3、企业文化是企业竞争力的动力2

二、金鼎公司简介3

三、金鼎公司企业文化的基本体系梳理4

四、金鼎公司企业文化对其发展的促进作用5

（一）增强了员工凝聚力5

（二）吸引并保留了优秀人才7

五、金鼎公司企业文化建设中存在问题及改进措施9

（一）金鼎公司企业文化建设存在问题9

1、文化缺乏统一性9

2、企业文化中制度层与精神层不够一致10

3、企业品牌与企业文化结合不够紧密10

（二）加强金鼎公司企业文化建设的具体对策11

1、成立文化建设机构11

2、完善制度文化体系11

3、打造金鼎品牌文化12

结论14

参考文献15

致谢16