朋鼎科技公司激励问题及对策研究

随着我国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快以及随着市场经济秩序逐步完善，企业间的竞争愈加激烈，然而面对着激烈竞争的市场，企业必然要不断提高劳动生产率，提高产品质量，改善服务。本文结合朋鼎科技公司的激励机制现状进行分析，重点分析了朋鼎科技公司激励机制存在的问题及原因，同时对朋鼎科技公司管理中激励机制做了设计，总之企业的繁荣依赖于企业员工的积极性、创造性的发挥，科学有效地选择和运用激励机制，能够从深度和广度上调动员工的内在潜能，提高员工工作积极性，增加企业凝聚力，从而推动企业的不断发展。

关键词：员工激励；激励机制；朋鼎科技公司

目  录

摘要1

引言3

一、激励的内涵及重要性4

（一）激励机制的含义4

（二）现代企业建立激励机制的必要性4

二、朋鼎科技公司激励现状及存在的问题5

（一）朋鼎科技公司简介5

（二）朋鼎科技公司激励的现状5

1．高级经营管理者的物质激励5

2.中层管理人员的物质激励6

3.技术人员的物质激励6

4.销售人员的物质激励7

（三）朋鼎科技公司激励中存在的问题8

1.缺乏对团队的激励体系8

2.激励内容不全面8

3.激励结果的运用不充分8

4.企业管理职责难分清8

三、应对朋鼎科技公司完善激励问题的对策10

（一）科学设计薪酬体系，激励机制10

（二）公平公正的执行激励机制10

（三）完善的晋升机制11

（四）建立完善的企业考核制度12

（五）实施有效的绩效考核保障措施13

1.绩效考核的目标13

2.绩效目标计划的制定流程14

结论15

参考文献16

致谢17