企业人力资源管理研究——以大地财产保险公司为例

人才是保险公司等服务型企业竞争与发展的重要影响因素之一，加强人力资源管理对于提升保险公司服务竞争力也是非常关键的。本文研究结合文献法、案例法和调查法等，在介绍人力资源管理的基础理论后。联系大地财产保险公司人力资源管理的实际情况，对该企业的员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、职业生涯规划等人力资源管理方面的情况进行介绍。探讨大地财产保险公司人力资源管理存在的问题与原因，明确大地财产保险公司招聘计划、过程控制与选拔方式不当、员工培训需求分析缺位且培训方法与内容单一、绩效管理体系不健全、薪酬管理缺乏公平性，职业生涯规划设计不合理等方面的阻碍企业人力资源管理优化的现实问题。设计解决方案，对所有岗位进行工作分析合理调节招聘方案、细化需求分析并构建多元化培训方法与内容、健全有关绩效管理系统、构建公平合理的薪酬管理制度，打造顺畅职业生涯规划等。

关键词　大地财产保险公司；人力资源管理；问题；对策

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摘要I

1 引言1

2 人力资源管理的相关理论研究2

2.1人力资源的界定2

2.2人力资源管理及其内容2

3 大地财产保险人力资源管理现状3

3.1大地财产保险简介3

3.2大地财产保险人力资源管理现状3

3.2.1企业员工招聘3

3.2.2企业员工培训与开发3

3.2.3员工绩效管理3

3.2.4员工薪酬福利4

4大地财产保险人力资源管理存在的问题5

4.1员工招聘与配置方式不合理5

4.2员工培训与开发内容不规范5

4.3绩效管理有效性不佳7

4.4薪酬福利管理的内部满意度较低7

5大地财产保险人力资源管理问题的成因分析8

5.1招聘计划、过程控制与选拔方式不当8

5.2员工培训需求分析缺位且培训方法与内容单一8

5.3绩效管理体系不健全8

5.4薪酬管理缺乏公平性9

5.5晋升制度不够合理9

6大地财产保险人力资源管理问题解决建议11

6.1对所有岗位进行工作分析合理调节招聘方案11

6.2细化需求分析并构建多元化培训方法与内容11

6.3健全有关绩效管理系统11

6.4构建公平合理的薪酬管理制度12

6.5打造顺畅职业生涯规划12

结论13

参考文献14