关于我国保险公司管理团队绩效评价与对策研究

随着我国经济的发展，我国保险公司的整体实力也在逐渐增强，保险业在促进经济发展、社会稳定等方面起着积极的作用。近几年，在保险业发展的过程中，保险公司营销业务团体的一些问题也随之出现了。这些问题的出现与保险公司业务人员绩效考核方法存在着弊端是分不开的。 

因此本文运用现代企业绩效理论、团队绩效评价理论和人力资源管理思想，研究保险公司业务团队绩效评价存在的问题，在分析发现具体问题的基础上，建立和完善我国保险公司业务人员绩效考核方法。

关键词 保险业 绩效考核 团队绩效 

目  录

引言I

一、研究背景和意义1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

二、研究思路和框架4

（一）团队的相关理论4

1.团队的概念4

2. 团队的类型4

3.团队的特征5

4.团队的主要优势6

（二）团队绩效的评价方法7

1.团队绩效考核的含义7

2.团队绩效的研究现状7

3.团队绩效考核的新趋势8

三、文献综述10

四、中国平安保险公司业务人员绩效评价方法分析13

（一）中国平安保险公司业务人员绩效评价现状13

（二） 中国平安保险公司业务人员绩效评价中的问题分析14

（三） 中国平安保险公司业务人员绩效评价中存在问题的解决方法16

五、基于团队绩效评价理论的绩效评价方法的设计17

（一）设计原则17

（二）确定公司营销业务团队绩效考核的指标20

（三）个人绩效与团队绩效的权重的确定22

（四）个人绩效与团队绩效的权重的确定23

参考文献24