制造业转型背景下激励机制应用方向及案例研究

    对于激励的研究,国内外近些年来都有较大的发展,激励的方法论迭代更新,激励的力量越发得到重视。

    21世纪以来，国家号召制造业转型升级，鼓励劳动密集型企业重视核心能力的研发，加大机器换人战略的投入，向国际一流公司迈进。民营企业作为最有活力的团体，在改革的洪流中处于浪尖风头，为了响应国家的号召，同时也要面对日益增长的用工成本，如何减人增效提升单位工资贡献值成为企业家们的追求。为实现目标，需要激发员工的积极性，需要团队不断革自己的命挑战高目标，这就需要设计创造性的激励机制来推动变革。

    本人毕业后多年就职于宁波一家制造型企业，做过技术岗位和管理岗位，公司10年来实现了30倍的增长成为行业领导者，见证也参与了公司每一次变革，总结了部分激励相关的方法论与大家分享。

目    录

摘要I

引言（读增长黑客的一些感受）1

一、工业4.0背景下制造业向智能制造转型2

（一）供给侧改革带来的机遇与挑战3

（二）企业用人新局面4

（三）少人化及智能制造新战略5

二、传统激励机制的短板6

（一）激励机制简单粗暴6

（二）激励机制缺少激励性6

三、激励机制在企业创新应用8

（一）调研目标公牛集团有限公司简介8

（二）激励机制在流程中的应用9

（三）激励机制在直接员工中的应用11

（四）激励机制在间接员工中的应用11

四、总结

（一）激励机制在制造型企业方法论总结输出13

参考文献16

致谢16