物业行业的人力资源管理研究

人力资源在企业发展中有着重要的推动作用，是企业管理的主要内容之一。随着物业公司的迅猛发展，其在人力资源管理方面也取得有一定成绩，但仍然存在很多的问题。鉴于此，本文以XX物业公司人力资源管理现状及存在的问题作为研究的对象，对XX物业公司人力资源管理现状和存在问题进行全面系统的分析。

首先，本文阐述了XX物业公司人力资源的管理现状，目前XX物业公司人力资源管理主要存在薪酬体系设置不科学、员工激励机制不够健全、企业培训有欠缺、绩效考核不科学、员工的职业发展通道不清等问题；主要原因在于XX物业公司管理层的观念滞后，人力资源规划缺乏战略性，薪酬与福利的竞争力不足，绩效考核执行力度又偏差，培训的开发体系不够健全等；根据上述问题，提出树立科学的人力资源管理理念，制定人力资源管理战略，构建科学的员工绩效考核体系，构建有效的员工培训体系等措施。

关键词 物业公司，人力资源，绩效，激励

目录

摘要I

一、XX物业公司人力资源管理现状及问题1

（一）XX物业公司基本情况概述1

1、XX物业公司简介1

2、XX物业公司组织结构1

3、XX物业公司的员工基本情况1

（二）XX物业公司人力资源管理存在的问题3

1、管理层观念滞后3

2、人力资源规划缺乏战略性3

3、薪酬福利竞争力不够4

4、绩效考核执行力度偏差4

5、培训体系不健4

二、XX物业公司人力资源管理解决方案研究5

（一）树立人力资源管理理念并制定管理战略5

（二）采用复合式的激励方式5

（三）构建科学的员工绩效考核体系6

（四）构建有效的员工培训体系7

（五）构建多元化员工职业生涯通道8

三、结论9

参考文献10