A国有企业人才流失现状与对策研究

随着我国市场经济的深入发展，我国企业尤其是国有企业的人才流失日益受到关注。非企业意愿的大量人才流失制约着国有企业的可持续发展，并且成为影响国有企业生存与发展的关键问题。如何面对和控制国有企业人才流失，稳定人才队伍，已经成为国有企业人力资源管理所面临的主要问题。本文通过分析我国国有企业人才流失的现状，指出国有企业人才流失的原因所在，并据此提出国有企业人才流失的应对策略。

关键词：国有企业；人才流失；应对策略

目 录

引 言3

一、人才流失概述3

（一）人才流失的概念3

（二）人才流失对企业的影响3

1、增加企业的人才重置成本3

2、造成企业技术和经验流失4

3、影响在职员工的稳定性4

二、国有企业人才流失的现状分析——以A企业为例4

（一）调查方案的确定与实施5

（二）问卷调查的基本信息统计5

1、人才流失比率居高不下5

2、流失员工学历状况6

3、流失员工岗位分布6

4、流失员工工作年限分布6

三、国有企业人才流失的原因7

（一）企业因素7

1、缺乏有效的激励机制7

2、缺乏适合员工职业发展的计划7

（二）个人因素8

1、追求高工资和高福利待遇8

2、寻求自身价值的实现8

四、解决国有企业人才流失的对策8

（一）建立制度化的激励机制8

1、发挥物质激励的作用8

2、推行个性化福利方案9

（二）建立员工职业生涯体系9

1、建立人才识别体系和留人机制9

2、完善职工培训体系10

（三）加强人才的离职管理10

1、工作档案管理10

2、挽留人才的后续工作10

结 语11

参考文献11