浙江民营企业人员招聘实践研究

浙江民营企业是民营经济的先行之地，对人才的需求旺盛。企无人则止，招聘工作是为企业输入新鲜“血液”的首要途径，是实现企业各项经营目标的重要手段。通过对浙江民营企业人员在招聘前的计划，人员招聘的途径和方式进行分析，企业招聘人员的专业程度，以及对求职人员的选拔等的实践状况，针对这些问题提出建立企业人才储备信息库、多渠道结合招聘、岗位职责说明书、招聘人员职业化、完善岗位入职评测体系等改进意见，希望可以提高浙江民营企业招聘的有效性。

关键词：　浙江民营企业；人员招聘；实践；建议

目录

摘要I

引言1

一、浙江民营企业发展概况2

二、浙江民营企业人员招聘的主要途径2

（一）浙江民营企业人员内部招聘的主要途径3

（二）浙江民营企业人员外部招聘的主要途径3

三、浙江民营企业人员招聘的主要方式5

（一）浙江民营企业人员内部招聘的主要方式5

（二）浙江民营企业人员外部招聘的主要方式5

四、浙江民营企业人员招聘存在的主要问题8

（一）人员招聘渠道单一8

（二）缺少对招聘岗位的工作分析8

（三）招聘人员不专业9

（四）人员选拔的方法不科学9

五、浙江民营企业完善人员招聘工作的对策与建议11

（一）设立人才储备信息库，招聘渠道灵活多样11

（二）编制岗位职责说明书，做到人岗匹配11

（三）设立招聘职业化工作和标准12

（四）完善岗位入职评测体系12

六、结束语14

参考文献14

致谢16