浅谈企业项目投资决策与风险控制

随着改革开放的不断深入，我国企业经过30多年的快速发展，许多企业都到了一个发展的瓶颈，许多企业需要继续发展与壮大必须要进行项目扩张与项目改造，项目管理从90年代开始，已成为现代管理学的重要分支，并越来越受到中外企业界的重视。

本文主要通过分析项目投资存在的主要问题，介绍项目投资决策的评价指标及决策方法，来为企业进行项目投资提供决策支持。通过对项目投资风险进行识别、评估及控制，让企业在进行项目投资选择时能够选择到风险小、收益高的项目，并对项目建设期的风险进行管理，保证项目按预期的时间、效果完成。

目录

摘要I

引言1

一、项目投资的基本理论2

（一）项目投资相关定义2

1.项目投资2

2.投资决策2

3.风险2

二、项目投资存在的问题及其原因分析3

（一）项目投资决策存在的问题3

1. 项目投资与企业的经营战略契合度低3

2. 项目投资决策团队专业性不强，分析能力不足，不能有效的分析和管控风险3

3. 缺乏有效的财务分析及效益分析3

三、项目投资决策及风险控制4

（一）项目投资决策及风险控制评价指标概述4

（二）项目投资决策及风险控制流程和方法4

1、项目投资决策及风险控制流程4

2、项目投资决策及风险控制方法5

四、项目投资决策及风险控制实例6

参考文献8

致谢9