摘要
随着经济的快速发展，人才竞争日益激烈，由此便加重了中小型企业的人力资源管理方面一系列的巨大压力，企业的薪酬管理首当其冲，薪酬问题已然成为约束企业快速发展的枷锁。薪酬管理是中小企业战略和文化的一个组成部分，薪酬不仅是对员工贡献的认可和回报，它还是一套把中小企业的战略目标和价值观转化成具体行动方案，以及支持员工实施这些行动的流程。
本文首先对企业的薪酬管理问题做了分析，了解研究这一课题的思路、意义等。再者对薪酬管理做了相关陈述，了解薪酬管理的意义、构成、绩效的基本概念、薪酬激励的含义等。之后核心阐述了某企业的现行薪酬体系存在的问题，主要就目前问题，现状分析，现行体系对员工的激励效果，围绕着薪酬管理体系的理念展开论述。从中探讨在遇到的问题困难，通过改良完善具体分析结合该企业的实际情况制定相关方案。
关键词：薪酬管理；薪酬激励；绩效；激励效果
目录
摘要................................................................................................................................I
第1章 序言..................................................................................................................1
1.1研究的背景与意义..........................................................................................3
1.2研究内容..........................................................................................................3
1.3研究方法..........................................................................................................3
第2章 薪酬管理的基本概述......................................................................................3
2.1薪酬管理的意义和构成..................................................................................3
2.2绩效的基本概念..............................................................................................3
2.3薪酬激励的含义与内容..................................................................................3
第3章 我国企业薪酬管理存在的问题......................................................................4
3.1不重视相关薪酬管理理论研究......................................................................4
3.2薪酬管理模式脱离实际..................................................................................4
3.3薪酬结构失衡..................................................................................................4
3.4缺少岗位评价制度..........................................................................................4
3.5绩效考核不合理..............................................................................................4
第4章 案例分析..........................................................................................................5
第5章 完善企业薪酬管理的对策建议......................................................................6
5.1建立科学规范的岗位体系..............................................................................6
5.2重视分配制度..................................................................................................6
5.3坚持公平分配原则..........................................................................................6
5.4建立全面薪酬管理体系..................................................................................6
第6章 总结..................................................................................................................7
参考文献.....................................................................................................................13
致谢...............................................................................................................................9
