浙江盛元企业核心人才流失现状及解决对策研究

家族企业是我国社会主义市场经济重要组成部分，为我国社会经济的发展做出了巨大贡献。但是随着社会主义市场经济体制进一步确立和中国经济改革开放力度的进一步加大，家族企业核心人才流失显得异常频繁。核心人才的非正常流失对家族企业影响巨大，制约着家族企业的可持续发展。如何解决家族企业所面临的这种问题，减少家族企业核心人才流失，成为各个家族企业人力资源战略管理一个重要课题。本文以人力资源管理相关理论为指导，以家族企业盛元企业为案例，运用规范的理论分析方法，综合分析了盛元企业的核心人才流失各种原因；同时结合盛元企业核心人才已经产生离职的原因及即将离职的动向进行分析，综合分析核心人才离职的原因。盛元企业在市场的竞争力及企业文化的影响力；盛元的核心人才流失与公司的薪酬福利制度、绩效考核制度、领导人的管理能力及用人措施有关；盛元企业的核心人才流失与其他企业的工资待遇高、外部竞争对手强、人才市场活跃有关。根据对盛元核心人才流失原因分析，本文有针对性地提出了一系列应对防范措施，如此可以大幅降低盛元企业核心人才流失，从而维护和加强盛元企业的市场竞争力，希望对家族企业有所帮助。

关键词　家族企业 盛元 核心人才 流失

目    录

摘要I

一、 选题背景2

二、选题意义3

三、家族企业的概念及特征4

（一）家族企业的概念4

（二）家族企业的特征4

四、 盛元家族企业核心人才流失现状6

（一）核心人才流失的概念6

（二）盛元家族企业核心人才流失现状6

1、盛元企业介绍6

2、盛元企业核心人才流失现状6

3、盛元企业核心人才流失的原因分析8

五、 对盛元家族企业核心人才流失的建议10

（一）建立企业核心人才管理观念，提升企业管理水平10

（二）建立家族企业现代的企业文化10

（三）健全企业核心人才的激励机制11

（四）完善考核制度，淡化家族企业色彩12

（五）重视企业管理者与核心人才的有效沟通12

六、 总结13

参考文献14

致谢15