杭州科雷机电工业公司人力资源管理研究

随着我国经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业为了抢夺市场资源，在各个行业、各个领域展开了激烈竞争。在知识经济的时代，人才是企业保持竞争优势的关键资源，企业要想在市场上站住脚跟，必须要制定长远的、科学的人才战略。人力资源管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业经营和发展的方方面面。但是如何有效的管理人才，如何充分激发员工的工作热情为企业创造更大的价值已经成为企业面对的重大课题。本文建立在人力资源管理和企业核心竞争力关系的基础上，通过对杭州科雷机电工业公司的人力资源管理现状进行分析，探讨其如何有效的实施人才战略，以期能对其提升人力资源管理水平、推动企业核心竞争力的发展有一定的参考价值。

关键词：人力资源；人力资源管理；民营企业

目录

摘要I

一、绪论1

二、相关理论综述2

（一）人力资源及人力资源管理的含义2

1.人力资源的含义2

2.人力资源管理的含义2

（二）人力资源管理的功能和目标2

1.人力资源管理的功能2

2.人力资源管理的目标3

（三）人力资源管理的重要性3

三、杭州科雷机电工业公司人力资源管理现状分析5

（一）企业介绍5

（二）公司人力资源管理现状5

1.人力资源管理机构设置5

2.杭州科雷机电工业公司招聘及培训情况5

3.杭州科雷机电工业公司薪酬福利及绩效考核情况6

四、杭州科雷机电工业公司人力资源管理存在的问题7

（一）缺乏战略性人力资源规划7

（二）员工招聘不科学7

（三）缺乏健全的员工培训与开发机制7

（四）缺乏科学的薪酬管理和绩效考核8

（五）员工人力资源规划不科学9

五、杭州科雷机电工业公司人力资源管理问题的对策10

（一）制定战略性人力资源规划10

（二）改进员工招聘制度10

（三）完善员工培训与开发机制11

（四）建立完善的公司薪酬福利及绩效考评制度11

（五）加强员工的人力资源职业生涯规划12

六、结论13

参考文献14

致谢15