邮政储蓄银行整合发展战略研究

邮储银行从传统的邮政企业脱离而来，本身的机制体制相对工商银行、农业银行、中国银行、建设银行有着天生的不足，再加上成立较晚，未能充分享受我国经济快速发展的红利。应该说，当前的经济形势对邮储银行的挑战更为严峻，如何积极进行自身调整，加快业务转型，主动迎接挑战，在变革中把握机遇、在机遇中促进发展是邮储银行所面对的问题，本文以当前经济形势和邮储银行发展中存在的问题为切入点，结合邮储银行当前竞争环境中的优势、劣势、发展机遇和遇到的挑战等方面分析邮储银行当前所面对的实际情况，并对邮储银行当前面对的结构问题，创新问题等提出了邮储银行整合发展战略，在渠道整合，业务整合、组织结构整合和创新整合等方面提出了本人的看法和建议，希望本人的建议能够对邮储银行的发展提供绵薄之力。

关键词　邮储 战略 整合

目录

摘要I

目录I

一、 整合战略概述3

（一） 整合的概念3

（二）整合战略的内容3

（三）银行整合要素3

二、邮储银行业竞争环境分析5

（一）优势分析5

1、拥有稳定的资金5

2、广泛的同业客户资源5

3、积累了宝贵的经验5

4、精英团队5

（二）劣势分析5

1、产品结构有待调整5

2、基础资产经验不足6

3、优质企业客户数量较少6

4、投资决策机制需完善6

5、分行专业人才匮乏6

6、风控能力有待提升6

（三）机遇分析6

1、利率市场化，激发银行的创新动力6

2、金融脱媒加剧，催生金融市场业务的繁荣7

3、金融体系的多元化和差异化7

（四）挑战分析7

1、金融市场竞争格局发生变化7

2、金融市场产品同质化严重7

3、监管政策力度不断加大7

三、邮储银行发展现状及存在的问题9

（一）渠道建设问题9

（二）结构优化压力突出9

（三）风控面临两难抉择10

（四）科技创新任重道远10

四、 邮储银行整合发展的战略建议12

（一）渠道整合战略12

1、提升服务覆盖，巩固基础客源。12

2、加强流程整合，推动网点升级。12

3、依托互联网思维，完善线上平台。12

（二）业务发展战略12

1、巩固优势，拓展零售业务基础客群。12

2、突出重点，加快公司业务追赶步伐。13

（三）完善风控体系，增强全面风险管理能力13

（四）科技整合战略13

1、强化内部整合，以科技推动发展。13

2、统一外部形象，提升平台流量。13

五、 总结15

参考文献16

致谢17