浅谈国有企业员工激励机制中存在的缺陷和对策

     激励机制是关系企业发展的关键因素。如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。文章就国有企业员工激励机制方面的相关问题进行了分析和探讨。 

关键词　国有企业  员工  激励机制 存在问题 调整策略 

目录

摘要1

第1章 引言3

第2章 我国国有企业员工激励的现状4

2.1 管理意识落后4

2.2 激励方式缺乏科学性4

2.3 盲目、过度激励4

2.4 缺乏相应的约束机制4

第3章 我国地铁行业员工激励机制分析5

3.1 国内外地铁企业员工激励机制现状的比较5

3.2员工工作满意度及激励因素的比较6

3.3 我国地铁员工激励机制存在的问题及后果7

3.3.1 激励动机存在的问题7

3.3.2 激励机制问题存在所带来的后果7

第4章 改善国企员工的激励政策9

4.1 建立科学的、公正的激励制度9

4.2 多种激励机制的综合运用9

4.3 考虑员工个体需求，实施差别化激励10

4.4 奖惩并用，引入末位淘汰机制10

第5章 案例分析：杭州地铁运营分公司的员工激励12

5.1 杭州地铁运营分公司的员工激励现状12

5.2 做强做细杭州地铁运营分公司的员工激励政策12

总结14

参考文献15

致谢16