经济下行压力对中小企业发展战略的影响

改革开放以来，我国中小企业经过三十多年的快速发展，取得了长足的进步，成为了我国经济体系中不可或缺的重要力量，在我国经济的转型升级、结构调整、技术创新、缓解就业等方面发挥了重要作用。但是，2008年经济危机以来，国际经济持续低迷，再加上近年来我国经济的下行压力较大，我国中小企业发展受到了限制。如何在新的经济形势下立足，如何在经济下行压力较大的背景下取得快速发展，是我国中小企业目前面临的重要问题。

本文基于以上背景，以中小企业为研究对象，首先讨论了我国中小企业目前面临的难题以及存在的机遇，然后以外贸公司W公司为例进行案例研究，根据企业经营环境的分析，指出企业制定营销战略的的框架与执行步骤，最后提出战略控制以便对战略的实施提供保障措施。

关键词　中小企业 营销战略 战略实施

目录

摘要I

一、企业发展战略的涵义和特点2

（一）企业发展战略的涵义2

（二）企业发展战略的特点2

1、企业发展战略的长远性2

2、企业发展战略的主动性2

3、企业发展战略的方向性2

二、我国中小企业存在的问题3

（一）宏观方面3

1、经济下行压力增大3

2、政策支持力度不足3

3、恶性竞争日益风行3

（二）微观方面4

1、企业融资问题4

2、人才、技术问题4

3、其他自身问题4

三、我国中小企业面临的机遇5

（一）科技发展带来的机遇5

（二）融资机会增加5

（三）拥有更大的市场6

（四）经济体制改革带来的机遇6

四、我国中小企业发展战略制定与实施建议8

（一）公司概况8

1、企业概况8

2、管理资源状况8

（二）企业经营环境分析9

1、行业分析9

2、产业环境9

3、经济环境9

（四）营销战略9

1、营销原则9

2、营销理念9

3、产品及定价战略10

4、营销渠道战略10

5、营销服务战略10

（五）战略控制11

1、事前控制11

2、事后控制11

3、过程控制11

五、结论12

参考文献13

致谢14