家族企业人才流失的原因及对策研究

随着我国社会主义经济体制的完善和发展，家族企业作为一种古老的企业组织形态，自改革开放以来不断的发展壮大，为经济的发展做出了重要贡献。人才作为知识经济时代的“第一资源”，企业间的竞争逐渐转变为对人才的竞争，但是人才流失问题也成为困扰企业人力资源开发的重要问题。家族企业更是面临着招人难、留人更难的人力资源管理发展瓶颈，过高的人才流失率是家族企业普遍的现象。家族企业在我们国民经济中起着重要的作用。但目前，越来越多的家族企业在人才管理方面受到严重挑战，普遍存在员工流失频繁，应对策略匮乏，管理成本上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业发展战略中去，是家族企业实现可持续发展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的现状及其问题产生的原因进行探讨，在前人研究人才流失的相关理论基础上提出解决的对策，希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。

关键词　家族企业；人才流失；对策

目录

摘要I

一、 家族企业概况及人才流失的现状4

（一）家族企业概况4

（二）家族企业人才流失的现状5

二、家族企业人才流失的原因7

（一）外部原因7

（二）个人原因7

（三）企业原因8

三、家族企业人才流失的消极影响10

（一）人才流失的显性影响10

（二）人才流失的隐性影响10

四、 家族企业人才流失前的预防措施13

（一）树立以“以人为本”的人本管理理念13

（二）提高领导者素质，加强家族企业自身管理14

（三）建立完善的人力资源制度体系15

五、 结束语19

参考文献20

致谢21