民营企业人才流失探析

本篇论文基于人才流失的大背景下，以民营企业为例，通过对于企业人才流失的定义和特点进行了解，从我国民营企业的优秀人才流失的现状开始进行研究，以A民营企业作为研究对象，通过分析该民营企业的人才流失的具体情况，以及导致企业人才流失的种种原因，具体包括企业战略因素，如企业文化及形象建设不足、管理者能力及理念限制和培训晋升系统不健全；薪酬因素，如员工薪酬福利无法保障、激励机制设计不完善和绩效考核系统不合理；以及社会因素，如家庭方面的因素和社会环境方面的因素，并且基于造成企业人才流失的原因，进而提出有效减少企业人才流失的对策，通过提出对策和建议，进一步为企业留住人才，促进企业的进一步发展。

关键词  民营企业；人才流失；绩效考核；人员培训

目录

摘要I

引言1

一、国内外文献综述2

（一）国内研究现状2

（二）国外研究现状3

二、民营企业人才流失的现状5

（一）民营企业人才流动性大6

（二）知识型人才相比普通人才更容易流失6

（三）人才流失导致企业丧失部分资源6

三、民营企业人才流失的影响因素7

（一）管理者能力及理念限制7

（二）培训晋升系统不健全7

（三）绩效考核系统不合理7

四、减少民营企业人才流失的对策9

（一）提升领导层管理能力9

（二）完善培训晋升体系9

（三）规范绩效考核系统9

结论10

参考文献11

致谢13