杭州甲子眼科医院发展战略研究

民营医院经过几十年的发展，已成为国家医疗卫生事业重要的补充力量，在医疗卫生改革中也发挥出积极的作用。目前在国家的政策鼓励下，杭州民营医院的发展成上升趋势。尽管如此，同公立医院相比，民营医院因为外部环境与自身内部性质的制约，为了在市场上更好的发展，不得不主动地进行战略管理。我们挑选了杭州甲子眼科医院作为分析对象，旨在为其找到合适的发展方向。 本文从我国医疗卫生事业的概况开始，对我国医疗行业进行了环境分析，之后分析了杭州市医疗行业发展的现状及其面临的问题，本文接着运用 SWOT 方法，考察杭州甲子眼科医院在医疗行业中面临的威胁、机会、劣势、优势，对其竞争能力进行分析，以把握甲子眼科医院在医疗行业中所处的位置并提出对甲子眼科医院未来发展的建议，即面向差异化的战略转型。向“家庭护理服务提供商”转变是战略化转型的一大契机。 

综合分析，杭州甲子眼科医院要在竞争激烈的医疗行业发展壮大，必须要建立起自身的竞争优势，扬长避短，整合资源，加强人才队伍建设以及个性化服务建设。目前家庭护理服务在杭州拥有广阔市场及发展空间，而杭州甲子眼科医院具备战略转型的能力，因此甲子眼科医院应该抓住这一机遇，及时进行差异化的战略转型。

关键词：传统医疗企业；杭州甲子眼科医院；发展战略；对策

目录

摘要I

一、相关理论概述2

（一）传统医疗2

(二)  战略转型理论概述2

（三）医疗行业战略转型的意义和内容3

二、医疗行业的环境分析4

（一）政治环境4

（二）经济环境4

（三）社会环境5

（四）技术环境5

三、杭州甲子眼科医院存在的问题6

（一）医疗资源布局与结构不合理6

（二）卫生资源利用效率不高6

（三）投资渠道单一6

（四）医疗机构管理体制不顺，定位不明6

四、杭州甲子眼科医院SWOT分析7

（一）威胁7

（二）机会8

（三）劣势9

（四）优势10

五、杭州甲子眼科医院发展的战略选择11

（一）杭州甲子眼科医院战略定位11

（二）杭州甲子眼科医院战略转型的要素——家庭护理服务12

（三）杭州甲子眼科医院战略转型的对策13

参考文献17

致谢18