浅谈浙江民营企业文化对提升企业核心竞争力的作用

摘要：  随着科学技术和全球经济一体化的发展,民营企业面临越来越激烈的竞争,显然,一个企业只有具有了相对其他公司的核心竞争力,才具有在激烈竞争中生存下来并得到发展的能力。而同时,文化在管理中的功能日益凸显出来,走向文化管理是21世纪的必然选择。“核心竞争力”是企业在长期发展过程中形成的,为企业所独有的,其生产的产品或服务比竞争对手更具有市场吸引力或竞争优势的一种能力。它一般具有价值优越性、异质性和难模仿性等特征。因此企业文化对企业核心竞争力的影响具有十分重要的意义。民营企业就如何通过企业来提高企业核心竞争力，任重而道远。

 关键词：　民营企业；企业文化；企业核心竞争力 

目录

摘要I

一、企业文化对核心竞争力的作用分析3

（一）企业文化的内涵3

（二）企业核心竞争力的内涵3

1企业核心竞争力评价标准4

2企业核心竞争力要素特征4

3企业核心竞争力内容4

（1）决策竞争力4

（2）组织竞争力　5

（3）员工竞争力5

（4）流程竞争力5

（5）文化竞争力　5

（6）品牌竞争力 5

（7）渠道竞争力6

二、民营企业文化存在的问题及原因7

（一）民营企业对文化建设的重要性认识不足7

1多向作用的价值观7

2多元化的人际关系7

3双面刃的组织结构7

（二）造成民营企业文化现状的原因8

1传统文化中的惰性影响8

3领导者素质有待提高8

三、民营企业文化建设对策　　  10

（一）吸收传统企业文化精华  10

（二）追求中小企业崇高目标，实现中小企业价值 10

（四)民营企业文化建设表面化、物质化11

1赋予企业产品以深刻而丰富的精神内涵，创造品牌信仰11

2拓展企业产品的文化外延，扩大品牌影响11

（五）提高领导的文化素养11

四、总结与展望12

（一）全文内容总结12

（二）本文研究的创新点12

（三）研究展望12

参考文献14

致谢15