中小企业生存和发展之道——以温州开太百货为例

根据调查资料显示，以温州开太百货为例，国内现存的中小百货，大多建立在我国改革开放初始阶段和经济转轨时期成立或改制并发展起来的，这些中小百货建店时间早，面积小，业态单一，其所处的内、外部环境已无法适应快速发展的社会，但其所在的中小百货群体却在解决国民就业和利税方面功不可没，百货零售也和国民的生活密不可分，就开太百货而言，通过SOWT分析，根据其现在的内外部环境，来进行经营的分析和战略的选择，以让其的管理、发展战略来适应新时代下经济形势的变化，在充满竞争的环境中寻找生存和发展的机遇，让企业的未来更加健康发展。

关键词　中小企业；SWOT分析；可持续发展  

目录

摘要I

一、我国中小百货的基本情况 2

（一）中小企业的定义2

（二）中小实体百货在我国经济中的重要地位3

二、目前开太百货的经营环境分析 4

（一）温州开太百货的特点4

（二）开太百货面临的优势与机遇6

（三）开太百货面临的劣势与挑战6

（四）开太百货SWOT模型7

三、开太百货持续经营的发展对策8

（一）新形式下的开太百货管理和发展战略的选择8

（二）新形式下的中小百货生存之道的思考9

参考文献10

致谢11