我国金融业人力资源开发与管理

本文通过对国内外金融业人力资源理论的研究，着重于分析了人力资源管理的现状和存在的问题进行分析，尝试提出我国金融业人力资源管理改革的相应对策。    现阶段我国的金融业，首先应该正确面对自己已经取得的成绩，明白人才是推动其健康发展的不竭动力，更应高度重视人力资源管理体系的构建，采取人才激励的方式，以此来提高我国金融业的竞争力。

关键词：金融业 人力资源 开发 管理

目录

摘要I

一、 我国金融业人力资源的开发与管理中面临的主要问题1

（一）金融人才运用问题1

1.金融行业中存在着人力资源性结构矛盾。1

2.金融机构组织架构的“金字塔”模型依然严重。1

(二)金融从业人员的整体素质问题1

二、我国金融业人力资源的开发与管理中面临的主要问题的原因分析2

（一）金融业人才流失问题2

（二）我国金融制度的原因2

（三）金融人才自身素质原因2

（四）金融环境的原因3

三、我国金融业人力资源的现状问题的解决4

（一）合理利用金融人才4

1、确立“人才资源是第一资源”的观念。4

2、推行“德为前提, 能为本位”的用人制度。4

3、改革分配制度, 完善激励机制。4

4、优化人才资源结构。5

5、强化人才管理, 为人才资源有效配置提供组织保障。5

（二）提高金融从业人员的整体素质6

1、要重视金融人才心理素质的培养。6

2、要重视改善金融人才的内外成长环境6

3、要重视培养高标准的职业操守和行为规范7

4、要重视金融人才培养教育方式的创新。7

（三）防止金融业人才流失8

1、企业人力资源管理的首要任务应当是注重人才的选拔。8

2、吸引并留住人才8

四、总结10

参考文献11

致谢12