浅析中小企业人力资源管理中的问题与对策

摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。企业中最重要的资源是人力资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。它关系着中小企业健康快速的发展，关系着中小企业的命运与未来。随着世界经济全球化,知识化,信息化日益加快,中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展,就必须加强人力资源管理。中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。然而，立足于中小企业实际进行研究的较少。中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上,推动了我国中小企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。在我国尤其是对于中小型企业人力资源管理中存在的问题，结合实际和理论研究提出有利于此类企业健康发展人力资源管理的对策，使企业顺利成长。

关键词  中小企业；人力资源；问题；对策

目 录

摘要1

引言1

一．人力资源管理理论研究1

（一）人力资源管理理论内涵1

（二）人力资源管理在中小企业中的作用2

（三）中小企业的人力资源规划战略的意义2

二．目前中小企业人力资源管理存在的问题3

（一）人力资源管理观念落后3

（二）人力资源管理投资不足4

（三）人力资源管理制度不全4

（四）人力资源管结构不合理5

（五）企业文化建设滞后5

三．加强中小企业人力资源管理的对策6

（一）更新人力资源管理的观念6

（二）加大人力资源管理的投资，重视培训开发7

（三）创新人力资源管理制度7

（四）制定人力资源的规划8

（五）打造有特色的企业文化，加强企业文化建设9

四．结束语10

参考文献11

致谢12