绿城房地产文化与核心竞争力关系的研究

随着我国市场经济不断革新，企业竞争逐渐演变成企业组织文化的竞争。企业文化通过引导员工的价值理念，促进企业不断的对其产品质量、服务意识及创新理念等进行健全。从而使得企业通过优质的服务、饱满的精神风貌、卓越的品质、迅速的信息反馈等在外环境中呈现良好的形象，赢得顾客的青睐，从中形成企业长远型的核心竞争力优势。本文就此问题展开研究。

关键词　企业文化；核心竞争力；绿城房地产

目录

摘要I

目录I

一、相关概念阐释3

（一）企业文化3

（二）企业核心竞争力3

（三）企业文化对促进企业核心竞争力的重要性4

1.培育企业核心竞争力的养料4

2.提升企业管理水平的价值源泉4

3.增强企业向心力和凝聚力的有效途径4

4.改善企业与员工、员工与员工之间关系的黏合剂4

二、绿城房地产企业文化发展现状及问题4

（一）企业简介4

（二）绿城房地产企业文化现状5

1.绿城房地产企业理想5

2.绿城房地产企业人才观6

3.绿城房地产企业管理文化6

（三）存在的问题7

1.公司文化核心理念提炼不足7

2.员工在企业文化认识上存在误解7

3.企业发展阶段特色的体现不足8

4.在文化建设上存在误区8

三、绿城房地产企业文化建设问题的原因分析9

1.传统文化的影响9

2.企业管理体制的影响9

3.缺乏创新9

4.忽略对“人本文化”的建设9

四、企业文化发展与核心竞争力提高的对策9

（一）突出“以人为本”的创新10

（二）突出特色的创新10

（三）坚持全员共同参与的创新10

（四）突出绩效的创新11

结论11

参考文献11