绮绫贸易有限公司仓库管理存在的问题及对策

大学毕业之后我来到了杭州绮绫贸易有限公司实习工作，我的实习岗位是ERP审单员，在工作中，我发现仓库管理流程中存在一些问题。首先，公司对仓库新进员工缺乏培训训，导致新员工不能快速上岗；仓库人员分工不明确，降低了工作效率；仓库库存积压严重，影响资金的正常运转；仓库发货出错率很高，导致顾客退货；仓库库存经常出现严重的偏差，导致经常要盘库存；仓库日常用品经常出现短缺；仓库货物摆放位置不固定，有时候很难找到。最后是各部门之间的沟通比较少，每个部门都在做自己的事情，互相之间不了解。通过我看到的这些问题，在后面我会对这些问题提出一些针对性的建议，希望能使我们公司在仓库管理方面能够更加的规范合理。

关键词　仓库管理；出库；发货；配货；规范；建议

目录

摘要I

 一　引言2

 二  绮绫贸易有限公司仓库管理的现状及问题3

（一）绮绫贸易有限公司仓库管理的现状3

（二）仓库管理存在的问题3

 1、仓库货物积压严重3

 2、仓库库存不准确3

 3、仓库发货出错率高4

 4、仓库物品存放乱4

 5、仓库工作人员效率低4

 三  改进仓库管理的对策5

（一）减少库存积压5

1、做好销售预测5

2、与供货商建立良好的关系5

3、及时处理库存商品5

（二）提高库存准确性5

1、进货验收5

2、出库统计5

3、安全性管理5

4、做好盘点工作5

（三）提高发货正确率6

1、订单整理6

2、打印单据6

3、配货6

4、审核6

（四）规范物品存放6

（五）明确分工，奖罚分明7

1、提高员工技能7

2、简化工作流程7

3、建立激励机制7

 四、结束语9

参考文献12

致谢13