日本企业文化浅析

日本经济的腾飞和日本企业的崛起引发了欧美学者和企业家对企业大展动力的重新思考，企业文化研究作为企业管理科学的一个重要方向，在20世纪70年代末和80年代初产生并持续发展完善。中国企业家慢慢意识到学习发达国家企业管理经验对于企业持续健康发展的重要意义，企业文化建设风潮兴起。本文通过研究分析日本民族精神在日本企业文化塑造中发挥的积极和消极作用，以期对中国企业建设和发展提供有力的参考。

关键词 日本经济；民族精神；企业发展

目录

摘要I

一、日本企业文化的内容及特点1

（一）日本企业文化的内容1

1.以人为本1

2.家族主义1

3.和魂洋才1

4.工蜂精神2

（二）日本企业文化的特点2

1.民族的单一性和社会结构的同质性2

2.文化滞后型”与兼容并蓄性2

3.节俭意识强烈2

二、日企文化与欧美企业文化的差异3

（一）等级制度与契约精神3

（二）终身雇佣与优胜劣汰3

（三）团队精神与个性价值4

三、日本企业文化的积极方面与消极方面5

（一）日本企业文化的积极方面5

1.“忠”激发的强大凝聚力5

2.“忍”推动的工作热情5

3.“和”促成的团队模式6

（二）日本企业文化的消极方面6

1.“忠”的思想与当今自由竞争机制的矛盾7

2.“和”的文化与现在要求不断创新的矛盾7

3.差别对待的态度与社会追求平等自由的矛盾8

四、日本企业文化建设的案例实践分析9

参考文献12

致谢13