公司员工薪酬制度的激励效应

薪酬是激励员工的重要手段，其激励的效果直接影响企业的经济效益和成败。企业要建立一套适合自身发展的薪酬制度，一定要根据企业的实际情况，正确选择薪酬制度

 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。

本文研究的根本目的就在于通过员工薪酬激励与企业效益的相关性文献研究，找出上市公司员工薪酬激励的影响因素和薪酬激励效应，从而找出问题，提出政策建议，完善和促进我国上市公司员工薪酬激励机制的合理化。

关键词　薪酬、激励、制度 

目录

摘要I

第1章 薪酬激励理论概述3

（一）薪酬理论3

1.薪酬的定义及构成3

2.薪酬制度类型3

2.1岗位工资制度类型3

2.2绩效工资制度类型3

2.3混合工资制度类型3

2.4年薪制度类型4

（二）激励理论4

（三）不合理薪酬对激励的影响4

第2章 我国企业薪酬激励存在的问题与原因分析6

（一）我国企业薪酬激励的主要问题6

（二）问题存在的原因及处理办法6

1. 存在问题的原因剖析6

2.存在问题原因的处理办法7

2.1嘉兴恒大绿洲房产销售薪酬制度特点7

2.2注重本土化与人性化的薪酬制度7

2.3薪酬体系优化没有终点8

第3章 薪酬制度的设计9

（一）总体指导思想9

（二）短期激励与长期激励相结合9

1.短期激励设计——岗位薪点工资制9

2.长期激励设计——有选择的虚拟股票期权9

（三）建立有效配套约束机制建设10

1. 完善产权制度10

2. 优化企业治理结构11

3. 规范人力资本绩效考核体系11

第4章　总结12

参考文献13

致谢14