浙江省民营中小企业经营战略的思考

随着我国的市场经济体制不断发展和改革创新，中小民营企业在我国的经济的发展过程中发挥着越来越重要的作用。浙江省民营中小企业是我国的中小企业的发祥地之一，民营中小企业在浙地区的经济发展当中所扮演着重要的角色，对于整个浙江经济的迅速发展都做出巨大的贡献。浙江中小民营企业虽然说是浙江经济的不可分割的重要组成部分，但是浙江的中小民营企业的成长寿命都不是很长，再加上经济危机后当前经济环境的的进一步恶化，对浙江地区的中小民营企业带来了非常大的打击。所以，在当前这样的经济背景环境下，如何的保持着浙江的中小民营企业的可持续发展就成了浙江的企业管理者共同关注的一个非常的重要的内容。通过对于当前浙江中小民营企业发展现状和存在问题进行分析，并对浙江中小民营企业发提出了中小民营企业要适应当前经济环境，加强企业结构调整，加强企业创新投入和人才的培养，建立适合于企业的企业文化，实现中小企业的发展战略等建议，希望以此可以给以后的研究者和执行者起到非常大的借鉴作用。

关键词　民营企业  发展  战略

目录

摘要I

目录I

一、中小民营企业概念3

（一）中小民营企业概念3

（二）浙江中小民营企业的特点3

1、浙江中小民营经济实力持续攀升3

2、浙江中小民营企业经济结构逐渐优化4

3、浙江中小民营企业积极发展活力不断增强4

4、浙江中小民营企业是社会稳定的基础力量4

二、浙江民营中小企业经营管理中存在的问题5

（一）企业战略意识淡薄5

（二）自主创新能力较弱5

（三）人才缺乏6

（四）企业融资渠道不完善6

（五）缺少品牌意识6

三、浙江民营中小企业实施经营战略的建议8

（一）适应新形势的发展8

（二）构建企业的核心竞争力8

1、加强研发合作投入8

2、加强技术改造与创新8

3、注重专利保护9

（三）建立健全企业经营机制9

1、管理者观念的转变9

2、建立健全现代企业制度9

3、建立和完善科学的成本管理制度9

（四）建立良好的企业文化10

（五）加强品牌建设10

1、政府要扶持、引导中小民营企业创新自主品牌10

2、政府要进行服务创新10

3、完善鼓励民营企业自主创新和品牌建设的政策11

四、 总结12

参考文献13

致谢14