浅论企业风险管理与企业内部控制制度

随着世界经济全球化和资本市场国际化的深入发展，中国企业无论是在国际市场还是在国内市场都面临着全球范围的激烈竞争，同时也面临着巨大的风险。正是基于这点，风险管理的内部控制正在发展为一种潮流。内部控制是企业全面风险管理的基础，同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要手段。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的关系，并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题和措施。

关键词　企业  风险管理  内部控制

目录

摘要..I

引言.1

一、风险管理和内部控制概述2

（一）风险管理和内部控制的概念2

1.风险管理的概念………………………………………………………………..……2

2.内部控制的概念2

（二）正确认识风险管理和内部控制的意识2

1.风险管理和内部控制的共同点2

2.风险管理和内部控制的区别………………………………………………………..3

二、企业内部控制建设4

（一）企业内部控制的主要作用4

1.有利于建立岗位责任制.4

2.有利于建立现代企业制度完善公司治理结构.4

3.有利于避免和降低各种风险提高经营管理效率.4

（二）现阶段企业内部控制存在的问题及实施难点5

1.企业内部控制制度存在的问题……………………………………………………...5

2.加强企业内部控制建设实施内部控制的难点……………………………………...5

（三）实施内部控制难点的解决办法6

1.加强组织建设，提高内部控制环境6

2.加强制度建设，提高内部控制环境的执行力6

3.创立符合国情特点的风险控制工具6

4.构建符合实际的风险管理评价机制7

5.建立有效的内部沟通系统，强化内部监督体系7

三、有效风险管理的构建8

（一）建立基于风险管理的企业内部控制体系8

1.加强企业内部环境建设8

2.制定合理的发展目标8

3.准确评估企业风险8

4.加强风险控制活动9

5.持续监督风险管理活动9

（二）实施内部控制进行有效的风险管理9

1.要创造良好的控制环境，注重建立具有风险意识的企业文化9

2.要有强烈的风险意识和内控责任…………………………………….…………....10

3.要充分利用内控规范并使其得到不断发展和完善……………………………….10

参考文献11