家族企业人力资源管理问题及对策分析

近年来，我国家族企业得以迅速发展，给社会做出了应有的贡献，但家族企业在发展的初级阶段要得以迅速的发展，必须要提高自身的管理水平，其人力资源的开发与管理的提升成为了亟待解决的问题。家族企业是我国民营企业发展中的核心部分，所占比例很高，在扩大社会就业、满足社会需求和促进区域经济发展方面起到了举足轻重的作用。然而家族企业的平均寿命却不高，家族企业的成长与可持续发展问题是目前家族企业面临的重要问题，而人力资源管理是影响家族企业成长、实现可持续发展的核心要素，因此，深入分析和思考当前家族企业的人力资源管理存在的问题，提出解决思路和策略是帮助家族企业实现持续发展的重要途径。以一家小型家族企业秦氏家族企业为例，在对中小家族企业发展历史和现状的研究基础上，重点分析其当前人力资源管理存在的问题，提出相应的解决方法和策略，为秦氏家族企业的发展提供参考性建议。在系统分析秦氏家族企业的人力资源管理问题的基础上，提出具体的解决思路和对策，能够帮助秦氏家族企业有效识别和进一步解决当前人力资源管理问题，对其它同类企业也有一定的参考价值。

关键词　家族企业；人力资源；企业文化

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摘要I

一、研究背景及意义2

（一）研究背景2

（二）研究意义2

二、相关概念4

（一）家族企业的概念4

（二）家族企业的特征4

1、权威与亲情交织的“家文化”。4

2、家族利益高于一切的“家族主义”。4

4、血缘关系以外的“低信任度”。4

5、建立在家长权威基础上的“独断专行”。5

（三）人力资源管理的概念5

三、秦氏家族企业人力资源管理存在的问题6

（一）秦氏家族企业介绍6

（二）秦氏家族企业人力资源管理中存在的问题6

1、招聘问题6

2、培训问题6

3、薪酬福利激励不完善7

4、不重视企业文化建设7

四、对秦氏家族企业人力资源管理的建议对策9

（一）更新企业人力资源管理观念9

（二）建立全员培训“内外并重”的培训理念9

（三）完善企业员工的激励制度10

（四）结合企业发展建立企业文化10

（五）建立完善员工培训体系11

五、总结13

参考文献14

致谢15