浙江家族企业的核心人才流失问题与对策

本文结合浙江家族企业在核心人才流失方面具有的特点、优势与劣势，通过浙江家族企业的整个发展历程，给出了浙江家族企业存在的一些问题。在此基础上得出企业寻求长期发展、实现自身战略目标的关键因素就在于人的管理。最后就这些问题分别从人力资源素质和企业制度两个角度给出浙江家族企业在核心人才流失水平上的提升意见，初步研究了浙江家族企业在核心人才流失方面的改进策略。

关键词　浙江家族企业；核心人才流失；优势与劣势；问题

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摘要I

ABSTRACTII

一、绪论1

二、浙江家族企业核心人才流失相关概述2

（一）家族企业的界定2

（二）核心人才流失的定义2

（三）家族企业人才流失的特点2

三、 浙江家族企业核心人才流失的现状及问题分析——以S服装公司为例4

（一）浙江S服装公司概况4

（二）浙江S服装公司核心人才流失现状及问题分析4

（1）企业管理者核心人才培养理念落后5

（2）重视人力资源的前期获取，忽略人力资源后期的开发和培训5

（3）缺乏合理的绩效考核体系5

（4）缺乏良好的企业文化5

四、提升浙江家族企业核心人才流失水平的建议7

（一）提升企业管理者核心人才培养的理念7

（二）加强培训，提高核心人才储备量7

（三）实施科学的人才绩效管理制度7

（四）加强企业文化建设，建立现代企业制度8

五、结束语9

参考文献10

致谢11