互联网经济下中小民营企业经营战略的思考

随着互联网技术的飞速发展，国内互联网企业如雨后春笋般兴起，因此企业之间的竞争变得越来越激烈。而随着互联网时代的到来，许多传统企业遭受重创，有的面临破产，而有的选择转型。无论对于什么企业来说，战略管理都是企业发展过程中的必要手段，而由于环境的动态性和不确定性，企业的战略应该随着环境的变化而有所调整。企业的经营战略是现代企业战略管理发展的高级阶段，良好的经营战略是企业成功的根本保证，企业战略管理的关键是将内外部环境和企业经营目标相结合，从而实现企业的经营目标。

关键词　中小企业 互联网 战略

目    录

摘要I

一、中小民营企业概述3

（一）中小民营企业在国民经济中的地位3

1、中小企业是经济发展的一支重要力量3

2、中小企业是自由竞争的推动者3

3、中小企业是地方经济的支撑者3

4、中小企业是过剩劳动力的吸收者3

（二）中小民营企业的特点3

1、对变化反应迅速3

2、中小民营企业组织程度比较差4

3、中小民营企业自主创新能力不强4

（三）企业经营战略的内涵4

（四）互联网经济的概念4

二、中小企业经营战略的意义6

三、互联网经济下中小企业经营战略中存在的问题7

（一）中小企业战略意识淡薄7

（二）中小企业经营过度多元化7

（三）中小企业文化建设不健全7

（四）中小企业缺少自主品牌战略意识8

（五）没有明确的市场定位8

四、 互联网经济下中小民营企业实施经营战略的建议9

（一）互联网经济下中小民营企业要创新观念9

1、经营目标观念创新9

2、产品观念创新9

3、市场观念创新9

4、信息观念创新10

5、人力资源观念创新10

（二）加强自主创新战略10

（三）建立“互联网+”管理11

（四）加强协作经营战略11

（五）中小民营企业要适应互联网发展战略12

（六）互联网经济环境下，确定企业发展目标12

五、 总结13

参考文献14

致谢15