中小企业内部管理创新问题研究——以润阳公司为例

本文以中小企业作为研究对象，从其内部管理角度出发，通过对中小企业内部管理的原则进行分析，在结合当前中小企业内部管理创新问题基础上，有针对地提出解决企业内部管理创新问题的措施。同时，以润阳公司为例，通过对润阳公司的经营管理情况进行分析，对润阳公司对中小企业内部管理创新的启示做出了详细的论述和分析。本文所提出的加强中小企业内部管理的创新措施能够有效提升企业管理效率，并促进企业长远发展。

关键词　中小企业；内部管理；润阳公司

目录

引言1

一、中小企业内部管理创新原则2

（一）人性化原则2

（二）规范化原则2

（三）公开化原则2

二、分析润阳公司内部管理创新的概况与问题3

（一）润阳公司概况3

（二）润阳公司在内部管理创新中的问题探析3

1.员工对内部管理创新认知不足3

2.缺乏以人为本的管理创新理念3

3.内部管理创新“灵活性”与“随意性”划等号4

4.内部管理创新制度不完善4

5.缺乏内部管理创新体制5

三、对润阳公司内部管理创新的启示6

（一）重视公司内部管理创新的市场适应性6

（二）开启公司内部管理创新的人性化战略6

（三）制定适合内部管理创新的方针与目标7

（四）健全公司内部管理创新制度7

（五）制定内部管理创新体制7

四、结 语9

参考文献10

致谢11