浅析我国中小企业内部制度的构建

中小企业作为支撑国民经济持续增长、促进社会协调发展的重要力量，在当代经济增长中不可或缺的地位。然而中小企业自身存在着多种问题，尤其是在管理方面，其中内部控制管理是中小企业的薄弱环节，同时我国内部控制制度研究起步较晚，内部控制制度缺乏一个完整的体系。在经济快速发展的市场经济中，中小企业要生存、想发展就必须像大型企业一样重视企业的内部控制，建立并健全企业内部控制制度。内部控制是建立现代企业制度的内在要求，所以解决中小企业内部控制制度问题，对于促进中小企业的发展和完善有着非常重要的意义。内部监督制度可以及时跟进和发现当前管理控制中存在的问题，明确了管理责任,保证企业内部有良好的人员分工，使其更好地履行职责，防止错误和和舞弊，使企业的各项政策可以顺利实施，同时促进企业快速发展。本文强调中小企业内部控制度的重要性的同时，分析我国中小企业存在的问题，并提出相对于的对策和建议。

关键词　中小企业；内部控制制度；对策与建议

目    录

摘要I

一、我国中小企业内部控制的重要性2

（一）确保信息的真实性和完整性2

（二）确保遵循政策、计划、程序、法律和法规2

（三）保护资产安全2

（四）提高经营的效率2

（五）确保完成制定的经营或项目的任务和目标3

（六）确保跟上时代的发展3

二、我国中小企业内部控制存在的问题4

（一）管理者对建立内部控制制度的意识非常薄弱4

（二）公司组织机构设置不合理4

（三）企业制度不健全，内部制度流于形式4

（四）缺乏合理有效的监管机制5

（五）缺乏有效的激励机制5

三、完善我国中小企业内部控制的对策与建议6

（一）优化企业的内部控制环境6

（二）提升管理人员对内部控制制度的意识6

（三）建立风险评估机制6

（四）强化企业的控制活动7

（五）畅通信息与沟通渠道7

（六）加强内部控制监督7

（七）强化外部监督8

（八）建立有效的激励机制8

参考文献9

致谢10