中国连锁加盟商业模式发展的现状、问题及对策探讨

    连锁经营连锁体系是当前商业活动中最具发展潜力的连锁体系形式，在经济全球化的背景下，强化连锁经营连锁体系的管理，创新管理机制，提升连锁经营连锁体系的营销管理水平，寻求适合连锁体系自身发展的营销战略与管理策略，是推动我国连锁经营连锁体系实现产业化发展，提升其经营效益的基本保障，也是连锁体系发展成熟的一种标志。连锁加盟作为连锁体系最重要的组织形式和经营方式，已被全世界的发达国家所认可。就西方国家而言，有我们非常熟悉的肯德基、麦当劳等品牌。近几年，连锁加盟这一新型的商业模式在我国也得到了认可与发展，各行各业也积极地运用连锁加盟的经营方式，满足广大人民的生活需求。目前，一些连锁连锁体系的连锁体系营销管理还比较落后，存在一定的问题，影响连锁体系的连锁加盟效应发挥，不利于连锁体系获得更大的经济效益。本文首先强调了连锁经营连锁体系管理的重要性意义，再分析目前连锁经营连锁体系加盟商业模式的现状和存在的问题，例如，连锁体系规模较小，规范化程度较低，管理水平落后，技术不足等。通过扩大经营规模，形成规模经济，加强连锁加盟品牌建设等措施可以有效解决上述问题。现文章主要针对连锁经营中加盟商业模式的问题与对策进行探究。

关键词　连锁经营连锁体系  经营管理  加盟模式  策略

目    录

摘要Ⅰ

引言 1

一、我国连锁经营发展现状2

连锁经营商业模式的概念2

连锁经营商业模式的分类2

1.直营连锁2

2.自由连锁2

3.连锁加盟2

（三）连锁经营的优势3

（四）连锁加盟商业模式的特点3

二、我国连锁加盟商业模式发展存在的问题5

（一）规范化程度低5

（二）连锁加盟经营模式小、效益不佳5

（三）管理水平落后，技术不足6

（四）市场定位模糊，竞争激烈7

（五）盲目扩张，缺乏长期的战略目标和规划7

（六）地区发展不均衡8

三、我国连锁加盟商业模式发展前景及对策探讨9

（一）我国连锁加盟商业模式的发展前景9

（二）我国连锁加盟商业模式的发展对策10

    1.优化连锁经营商店内部结构10

2.形成规范化的连锁经营模式10

3.形成连锁经营的品牌优势10

    4.加强理论指导，提高对连锁加盟经营内涵、本质的理解和认识   11

    5.强化总部职能，提高管理水平11

6.培养专业人才，提高经营者自身素质和修养12

7.完善经营的法律体系12

参考文献13

致谢14