XX公司人力资源存在的现状及对策研究

我国是世界上人口最多的国家，同样也是一个典型的经济发展中国家。人力资源管理之于经济发展有着不可小觑的重要性。目前，我国已经初步形成了多层次、多元化的人力资源市场服务体系，人力资源服务内容也由最初的职业介绍、培训和人才档案管理等延伸至完整的人力资源服务产业链，包括政策咨询、求职招聘、劳动人事代理、就业指导、职业培训、创业指导、社会保障、劳务派遣、人才测评、人才搜寻、管理咨询和服务外包等多种业务。综合上述,我国虽然在这方面已经取得了阶段性的发展，但目前我国人力资源服务产业仍然处于粗放式发展阶段，本文就我国人力资源的现状，企业人力资源管理问题及对策进行分析。

关键词　人力资源现状 存在的问题 对策及建议

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摘要1

一、研究人力资源管理的目的和意义3

（一）研究人力资源管理的目的...3

（二）研究人力资源管理的意义3

二、XX公司人力资源管理现状5

（一）XX公司人力资源管理机构设置现状5

（二）XX公司人员绩效考核现状5

（三）XX公司员工培训现状5

（四）XX公司岗位管理现状5

三、XX公司人力资源管理存在的问题7

（一）人员招聘中存在的问题以及原因7

1、招聘专员职务说明描述模糊7

2、未按照招聘流程执行招聘，申请表格信息不全7

3、招聘的渠道不合理7

4、对应聘者不够重视，给应聘者第一印象较差7

（二）激励机制、考核机制不完善8

1、缺乏有效的人才激励机制8

2、绩效考核制度不科学9

四、XX公司人力资源管理对策及建议10

（一）针对公司招聘存在问题提出以下几点建议10

1、建立、健全完善招聘人员的职务说明10

2、公司要规范招聘流程10

3、选择合适的招聘渠道11

4、充分尊重应聘者11

（二）完善激励机制、建立绩效管理系统11

1、建立公平合理的激励机制，树立竞争意识11

2、实行差别激励的原则11

3、完善绩效考核机制，建立快速的反馈渠道11

参考文献12

致谢13