浙江棉纺织业家族企业代际传承问题的研究

家族企业是当今社会普遍存在的企业形态，家族企业的代际传承也是家族企业薪火相传的主要方式，传承人问题是家族企业在成长过程中面临的一次重大考验。国内第一批家族企业诞生于20世纪70年代末至80年代初，大部分面临着年龄或知识老化的危机，国内的家族企业迎来了交接班时代。家族企业能否被下一代延续并保持繁荣，在很大程度上取决于能否解决传承问题。“富不过三代”蕴含着两代成功接棒的不易和艰辛，也表明家族企业“传承矛盾”的尖锐和复杂。研究家族企业史的学者发现，在所有把财富转移到下一代的家族企业中，至少有80%的家族企业在第二代手中完结，只有13%的家族生意成功地被第三代传承。究其原因，大都可归于接班人选择不当。如何有计划、有步骤地实现权力的平稳过渡，如何解决代际传承问题已经越来越成为家族企业的一个核心内容。

当前，中国纺织业的历史悠久，是纺织品生产和出口的大国，纺织行业经过多年的发展，竞争优势十分明显，具备世界上最完整的产业链，最高的加工配套水平，众多发达的产业集群地，给行业保持稳健的发展步伐提供了坚实的保障。本文通过对浙江棉纺织业家族的研究，在前人的基础上探讨家族企业继承存在的问题由于知识有限，在研究中也存在一定的局限性，需要在后续研究中加以改进。

关键词　家族企业  企业接班人  棉纺织业   传承者归宿

目录

摘要I

前言1

一、家族企业概述2

   （一）家族企业理论综述2

   （二）家族企业特点2

   （三）家族企业传承潜规则2

二、浙江XX棉纺织业现状3

   （一）棉纺织业的简介3

   （二）棉纺织业现状的分析3

三、棉纺织业继承存在的问题4

   （一）“储君”之选：继承者的选择4

   （二）家族企业发展战略跟对策4

   （三）家族企业继承后的危机4

四、家族企业代际传承问题的建议及对策5

   （一）继承者的锤炼：企业家素质5

   （二）战略管理：优化产业结构5

   （三）借鉴历史：中西方代际传承问题解决思路5

参考文献6

致谢7