浅谈浙江省中小型民营企业人力资源管理存在的问题及对策

自改革开放以来，浙江省中小型民营企业以惊人的速度发展壮大，它们活跃了市场，极大缓解了就业压力。但随着我国市场经济的改革，以及世界金融危机的爆发，逐渐暴露了民营中小型企业所存在的各种问题，制约着民营中小型企业的发展，其中最为突出的就是企业中的人力资源管理问题。

本文通过在查找和搜集相关文献，对浙江省中小民营企业发展概况、员工招聘管理现状以及员工薪资与福利管理三个方面对浙江省中小民营企业发展进行了分析，发现这些企业中存大都存在缺乏对人力资源管理的科学认识、家族式、熟人式管理色彩浓厚，现代企业意识欠缺、缺乏人力资源管理战略性思考和规划，没有开发意识等一系列的问题。根据这些具体的问题总结出了包括企业要树立人力资源是第一资源的管理思想、建立现代企业制度、建立现代、专业的人力资源管理体系等几点相应的对策，以期为浙江省民营中小型企业的发展提供一些思路和想法。

关键词：浙江省；中小型民营企业；人力资源管理；问题；对策

目    录

摘要 I

一、前言2

二、国内外研究现状3

（一）国外研究现状3

（二）国内研究现状3

三、浙江省中小民营企业人力资源管理现状5

（一）浙江省中小民营企业发展概况5

（二）浙江省中小民营企业员工招聘管理现状5

（三）浙江省中小民营企业员工薪资与福利管理现状5

四、浙江省中小民营企业人力资源管理存在的问题7

（一）缺乏对人力资源管理的科学认识7

（二）家族式、熟人式管理色彩浓厚，现代企业意识欠缺7

（三）缺乏人力资源管理的思考和规划，没有开发意识7

（四）缺乏有效的激励机制8

（五）对管理文化认识模糊，企业文化培育意识不强8

五、浙江省中小民营企业人力资源管理改进对策9

（一）树立人力资源是第一资源的管理思想9

（二）建立现代企业制度9

1.逐步理顺公司产权制度9

2.积极推进公司管理制度建设9

（三）建立现代、专业的人力资源管理体系10

（四）建立多样化的长效激励机制10

（五）实施有效的人力资源培训、建立学习型员工队伍10

（六）重视企业文化建设11

六、结论12

参考文献13

致谢14