摘要
改革开放以后随着市场经济的兴起，除了国有企业和集体企业随着经济的迅速发展，私营企业也取得了长足的发展，并在市场经济在占据了很大的份额，但是随着经济的发展中小企业在管理层面的问题层出不穷，如何规范化的管理公司并节省公司的运营成本，并在新的互联网的发展机遇中合理的利用互联网平台来管理公司，使公司建立完善的人事制度，明确公司人员的职权划分。利用互联网信息的便利性和大储存性能，减少公司减少公司的运营成本。利用互联网高效透明的监控，建立长期有效的监管机制和财务制度，使企业内部的财税信息能够快速被投资人和管理者了解，从而能够根据市场的发展和状况来进行企业内部的调整。使企业在新形势下健康快速的发展，是当今中小企业在互联网时代急需探索的机制。
关键词 互联网经济、中小企业、管理、监管机制
目 录
摘要1
一、我国中小企业发展现状及内部管理问题1
（一）企业内部管理和控制的概念1
（二）中小型企业内部管理和控制的现状1
1、我国中小企业现状1
2、我国中小企业内部管理现状2
（1）企业管理人员素质较为低下2
（2）公司内部制度不健全3
（3）缺乏企业文化建设，企业精神匮乏4
（三）造成中小型内部控制问题的原因4
1、国内未形成完整的针对中小企业的制度4
2、国内控制基础环境薄弱4
3、企业内部控制意识淡薄4
二、如何利用网络平台来解决现有的中小企业问题.............5
（一）互联网平台在企业管理中的作用5
（二）如何利用互联网平台来实现对中小型企业的管理....................5
1、利用互联网平台建立规范化的管理制度和流程5
2、利用互联网平台提升员工的整体素质5
3、利用互联网平台来建设公司文化，提升公司的整体形象和凝聚力5
（三）如何利用互联网平台形成有效的管理手段..........................6
1、中小企业主需要提升自身的素质，并遵循制度的约束6
2、利用互联网平台的透明性，建立完善的财务和审计制度6
3、全员参与管理6
（四）如何利用互联网平台长期有效的对企业进行监管，并保证形成的管理手段实行.............................................................6
参考文献7
致谢8
