供应链管理下B公司的采购与供应管理分析

现代企业都是在经济全球化的背景下谋求发展的，越来越多的先进的企业管理经验被带入国内，更新着国内制造加工企业的发展理念和发展途径，企业在日益的发展中认识到了采购与供应管理的在企业发展中的重要性，如何优化采购与供应管理，提高公司的核心竞争力成为每个公司不断追求的目标之一。本文以B公司的采购与供应管理为研究对象，主要从计划需求产生阶段，采购阶段及供应商管理方面进行分析和研究。运用供应链管理相关知识对B公司的供应管理存在的问题进行分析并且给出解决措施。对于制造公司有一定的借鉴意义。

关键词　供应链管理；B公司；采购和供应管理； 

目录

摘要I

一、采购与供应管理的基本概念2

（一）采购与供应管理的含义2

（二）采购与供应管理在供应链管理中的作用3

（三）采购与供应管理在公司中的作用3

二、　对B公司的采购和供应管理现状的分析4

（一）B公司的简单介绍4

（二）B公司采购与供应的现状4

（三）B公司采购与供应管理存在的问题。4

三、结合供应链管理供知识对供应管理存在的问题给出解决措施6

（一）解决计划需求产生阶段问题的建议。6

（二）采购阶段存在问题的解决方法。6

（三）供应商管理中存在问题的解决方法。7

四、总结8

参考文献9

致谢10