DF通信南环路分公司人力资源管理研究

企业的人力资源管理一般是与企业的经济效益、组织结构、发展规模等紧密联系在一起的，但人力资源管理具有自身的独特性，随着我国经济的讯速发展，一些中小企业的步伐跟不上，对人力资源管理的认识不够，在人力资源管理方面不成熟，不完善，制约着企业的发展，因此，正确对待中小企业在人力资源管理方面存在的问题，使中小企业能够持续稳定的发展是企业本身不可忽视一项重要任务，所以，中小企业发展过程中，要结合企业的实际情况及时对人力资源管理进行现状分析，说明企业该如何改善用人、育人机制，同时运用最新的管理理念，建立完善的人力资源管理体系，提高人力资源管理水平，才能为企业创造更大的财富，本文针对这些问题，以东方通信南环路分公司为例进行了研究。

关键词　人力资源管理；中小企业；现状分析；对策

目录

摘要1

一、人力资源管理研究2

（一）人力资源管理的发展历程2

（二）人力资源管理的意义3

（三）人力资源管理与企业管理的关系4

二、东方通信南环路分公司人力资源管理现状的分析4

（一）东方通信南环路分公司的简介5

（二）东方通信南环路分公司人力资源管理的模式与现状5

三、东方通信南环路分公司人力资源管理存在的问题6

（一）岗位规划存在的问题6

（二）员工招聘的问题6

（三）绩效考核与薪酬管理存在的问题7

（四）员工培训与开发存在的问题8

四、东方通信南环路公司人力资源管理问题的改进对策8

（一）完善岗位规划9

（二）优化招聘问题9

（三）完善公司绩效考核和薪酬管理问题9

（四）建立员工培训机制10

参考文献11

致谢12