企业文化对企业员工队伍稳定性的作用——以W酒店为例

随着企业的不断发展，增强企业的核心竞争力，保持企业稳定、持续、健康地发展成为各企业未来发展的关键。在这种背景下，由一个企业的价值观、信念和处事方式等特有的文化现象组成的企业文化，开始在现代企业发展中起着越来越重要的作用。企业文化建设，与企业战略制定和管理构建起着同等重要的作用。由此本文提出了建设企业文化的意义。通过对W酒店企业现状、组织结构、人员状况、建立企业文化的动因的分析，结合实际，并适时提出了企业文化具体的方案。

 

 

关键词：民营企业，企业管理，企业文化，竞争力 

 

目  录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、企业文化概述3

（一）企业文化的含义及其重要意义3

（二）企业文化的构成3

（三）企业文化的功能作用4

三、企业文化建设中存在的主要问题6

（一）W酒店企业文化建设现状6

1、物质文化建设现状6

2、行为文化建设现状6

3、技术文化建设方面的现状分析6

4、精神文化建设现状7

（二）W酒店企业文化建设中存在的问题7

1、企业文化建设的非系统性和盲目性7

2、企业文化价值体系的“高、大、空”7

3、企业行为与价值观念不一致8

4、忽视“子文化”的处理8

四、W酒店加强企业文化建设的对策建议9

（一）完善组织机构9

（二）与人力资源密切配合9

（三）优化宣传手段10

（四）完善相关制度10

五、结语11

参考文献12