杭州邮政储蓄中层管理者薪酬激励问题研究

薪酬和福利在企业和员工中一直作为最为敏感的问题，能够持续发展的成功企业一定会有适合其科学合理的薪酬激励机制。科学的酬劳激励体制，除了促进基层员工以饱满的工作热情为企业服务，提高企业综合水平外，还能调动管理层员工的工作积极性，减少核心员工流失，实现企业的持续性发展。本文进行了对邮政储蓄中层管理者薪酬激励问题的调查研究。调查发现员工工资涨幅不大，福利不具有弹性等问题较大地影响了员工的工作积极性和创造性，由此问题着手，运用需求层次理论等多种相关理论，分析员工实际需求问题，建立相对针对性的弹性福利机制，以及在薪酬方面做出调整的建议。最终制定出企业加强薪酬激励和加大福利灵变性的薪酬激励机制。

关键词　中层管理者  积极性  需求 薪酬  弹性福利 

目录

摘要3

一、绪论5

（一）研究目的与意义5

（二）研究背景5

（三）研究方法6

1.文献法6

2.案例分析法6

二、相关理论概述7

（一）需要层次理论7

（二）双因素理论7

（三）期望理论8

（四）激励过程综合理论8

三、杭州邮政储蓄中层管理者薪酬激励存在的问题9

（一）浮动薪酬与绩效联系不紧密9

（二）薪酬福利激励性不强9

1.对机关经理福利方面投入较低9

2.对机关经理的福利计划缺乏针对性10

（三）薪酬分配制度不合理10

四、完善杭州邮政储蓄中层管理者薪酬制度的建议11

（一）建立浮动薪酬标准，加强薪酬与绩效的关联度11

（二） 增加薪酬福利投入，强化福利与激励的协调性11

（三）加强福利灵活性，增强管理者的吸引力12

（四）关于如何解决薪酬分配不合理问题的建议13

结论14

参考文献15

致谢16