基于6P营销理论下的化妆品企业营销管理中的主要问题及其对策研究——以伊丽莎白雅顿为例

化妆品与人们的生活息息相关，中国入世后，大批国外化妆品涌入中国，几乎垄断了我国高端化妆品品牌，其中出身名门的伊丽莎白雅顿有种空有国际大牌头衔的感觉，究其原因是营销管理存在问题。本文以伊丽莎白雅顿的营销管理为例，先介绍雅顿公司及其营销现状，再分析其中存在的问题，最后运用6P营销管理理论从产品、价格、渠道、促销、政治权力、公共关系六个方面提出相应对策，也希望通过此文能给其他化妆品企业改善营销管理提供有益的借鉴。

关键词　营销管理；伊丽莎白雅顿；6P营销管理理论

目    录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景与意义1

（二）论文结构安排1

二、6P营销管理理论2

（一）6P营销管理理论演进概述2

（二）6P营销管理理论主要内容2

三、伊丽莎白雅顿营销现状分析4

（一）伊丽莎白雅顿公司简介4

（二）伊丽莎白雅顿营销现状分析4

（三）伊丽莎白雅顿营销管理主要问题4

四、伊丽莎白雅顿营销管理改进对策6

（一）产品改进对策6

（二）价格改进对策6

（三）渠道改进对策6

（四）促销改进对策7

（五）政治权力改进对策7

（六）公共关系改进对策7

五、结论9

参考文献10

致谢11